기업 문화는 회사의 장기적인 발전에 중요한 역할을한다고 할 수 있습니다.
(1) 기업 문화는 안내 기능을 가지고 있습니다.
이른바 안내 기능은 회사의 지도자와 직원을 안내하는 것입니다. 기업 문화의지도 기능은 주로 다음 두 가지 측면에 반영됩니다.
1. 철학과 가치관지도
경영 철학은 사고 방식과 비즈니스 운영 문제를 다루는 규칙을 결정합니다. 이러한 방법 및 규칙은 운영자가 올바른 결정을 내리고 직원이 생산 및 관리 활동에 종사하기 위해 과학적 방법을 사용하도록 안내합니다. 기업의 공통 가치 개념은 기업의 가치 지향을 규정하므로 직원들이 사물 평가에 대한 합의를 형성하고 공통의 가치 목표를 갖고 있으며 기업의 리더와 직원은 자신이 파악한 가치 목표를 위해 행동합니다. 미국 학자 Tuomasi · bidesi와 Little Luobote · woteman이 책에서 지적했다. " 우수성 추구 " 그 " 우리가 연구 한 우수한 회사는 모두 자신의 주장이 무엇인지에 대해 매우 분명하며, 회사의 가치 지침을 심각하게 수립하고 형성했습니다. 사실 회사가 분명한 가치관이나 가치관을 갖추지 못한 것은 잘못된 것이며, 비즈니스에서 성공할 가능성이 있는지 의심 스럽습니다. "
2. 기업 목표 가이드 라인
기업 발전의 방향은 기업의 목표 설정에 달려 있습니다. 올바른 목표가 없으면 방향을 잃는 것과 마찬가지입니다. 완벽한 기업 문화는 현실에서 출발하여 과학적 태도로 회사의 발전 목표를 수립 할 것입니다. 이 목표는 실현 가능하고 과학적이어야합니다. 이 목표의 지침에 따라 기업 직원이 생산 및 관리 활동에 참여합니다.
(2) 기업 문화의 제약 기능
기업 문화의 구속 기능은 주로 경영 시스템과 도덕적 표준을 완성함으로써 실현됩니다.
1. 효과적인 규정
엔터프라이즈 시스템은 엔터프라이즈 문화의 내용 중 하나입니다. 엔터프라이즈 시스템은 엔터프라이즈의 내부 규정입니다. 기업의 지도자와 직원은이를 지키고 실행하여 구속력을 형성해야합니다.
2. 윤리적 제약
윤리는 윤리적 관계의 관점에서 비즈니스 리더와 직원의 행동을 제한하는 것입니다. 사람들이 도덕적 규범의 요구 사항을 위반하면 여론에 의해 비난 받고 심리적으로 죄책감을 느끼게됩니다. 통 린탕 약국 " 건강 관리, 탁월함, 어린이, 따돌림, 차별 금지 " 윤리적 규범, 모든 직원은 엄격하게 절차, 엄격한 품질 관리, 엄격한 규율을 준수해야합니다.
(3) 기업 문화의 응집력
기업 문화는 사람 중심적이며 사람들의 감정을 존중하므로 기업에서 단합과 형제애, 상호 신뢰의 조화로운 분위기를 조성하고 집단 의식을 강화하며 기업 직원들간에 강력한 응집력과 구심력을 형성합니다. 일반적인 가치는 공통의 목표와 이상을 형성합니다. 노동자들은 기업을 공동 운명의 공동체로 간주하고 공동의 목표를 달성하는 데 중요한 역할을한다고 봅니다. 전체 기업은 조화를 이루며 통합 된 전체를 형성합니다. 이때, " 공장은 번영하고 자랑 스럽습니다. 공장은 약하고 부끄러워요. " 마음 속의 직원들의 성실한 감정이되고, " 집과 같은 공장을 좋아해라. " 그들의 실제 행동이 될 것입니다.
(4) 기업 문화의 인센티브 기능
일반적인 가치는 모든 직원이 자신의 존재와 행동의 가치를 느끼게합니다. 자기 가치의 실현은 인간의 가장 높은 영적 요구에 대한 만족입니다. 이러한 만족감은 필연적으로 강력한 인센티브가 될 것입니다. 사람 중심의 기업 문화 분위기에서 지도자와 노동자, 노동자와 노동자는 서로를 돌보며 서로를 지원합니다. 특히 노동 조합은 존경받는 직원과 근로자에 ​​대한 리더십의 관심이 자연스럽게 격려되고 열심히 일할 것입니다. 또한 기업 정신과 기업 이미지는 기업 직원들에게 큰 고무 효과를줍니다. 특히, 기업 문화가 성공적으로 구축되면 사회에 영향을 줄 때 기업 노조는 명예와 자존심에 대한 강한 인식을 갖게되고, 그들의 노력을 배가 할 것입니다. 회사의 명예와 이미지를 유지하기 위해 실용적인 행동을 취하십시오.
(5) 적응 함수
적응은 적응과 적응이다. 기업의 여러 부서 사이, 직원들 사이에, 필연적으로 몇 가지 모순을 일으킬 여러 가지 이유로 인해, 이러한 모순의 해결책은 자기 조정해야합니다; 기업과 환경, 고객, 기업, 국가 및 사회와는 부적절하고 부적절합니다. 또한 조정과 적응이 필요합니다. 기업 철학과 기업 윤리를 통해 비즈니스 운영자와 일반 직원은 이러한 모순을 과학적으로 처리하고 의식적으로 스스로를 억제 할 수 있습니다. 완벽한 기업 이미지는 이러한 조정의 결과입니다. 적응 형 기능은 기업의 역동적 인 기능의 발현이기도합니다.
(VI) 복사 함수
문화력은 비즈니스뿐만 아니라 다양한 경로를 통해 사회에서 작용합니다. 주로 통신 매체 및 홍보 활동을 포함하여 문화 권력 방사선을위한 여러 경로가 있습니다.